Geleneksel ve hantal değerlendirme dönemlerini geride bırakın. Şirket hedefleriyle uyumlu, çevik (Agile) bir performans sisteminin temellerini birlikte atıyoruz.
Model Seçimi: Şirket dinamiğinize en uygun yöntemin (OKR, KPI, 360 Derece) teşhis edilmesi.
Sistem Mimarisi: Şirket hedeflerinin departman ve birey bazına doğru kırılım (cascading) mantığının örnekler üzerinden tasarlanması.
Sürekli Geri Bildirim: Yöneticileriniz için sürekli geri bildirim kültürünün çerçevesinin çizilmesi.
Pratik Dokümanlar: Hemen kullanmaya başlayabileceğiniz hedef belirleme formları ve değerlendirme şablonları.
2 Saat Birebir Görüşme
Yeteneği elinizde tutmanın ve bütçeyi yönetmenin temeli adil bir ücret sisteminden geçer. Birlikte bu sürecin matematiğini ve stratejik mimarisini tasarlıyoruz.
İş Değerleme Mantığı: Pozisyonların şirket içindeki ağırlıklarını objektif kriterlerle nasıl puanlayacağınızın metodolojisini aktarıyoruz.
Bant Mimarisi: Dış piyasaya rekabetçi, içeride adil maaş bantlarının (skala) formülasyon mantığını inceliyoruz.
Artış Stratejisi: Enflasyonist ortamlarda ve performans dönemlerinde bütçeyi sarsmadan zam yönetimi senaryolarını konuşuyoruz.
Pratik Dokümanlar: İş değerleme matrisi ve maaş bandı hesaplama aracı (Excel).
2 Saat Birebir Görüşme
Simon Sinek’in dediği gibi: "Çalışanlar sadece maaş için değil, aidiyet ve takdir için çabalarlar." Salt maddi olmayan, etki oluşturan bir sistemin tasarım prensiplerini oluşturuyoruz.
Sistem Çerçevesi: Finansal ve finansal olmayan (takdir, izin, deneyim vb.) ödül karmasının alternatiflerini belirliyoruz.
Kriter Belirleme: Kim, neyi, nasıl hak edecek? Şeffaf ve adil oyun kurallarının taslak çerçevesini çiziyoruz.
Anlık Takdir (Spot Reward): Yöneticilerin anlık motivasyon sağlayabileceği araçların kullanım prensiplerini netleştiriyoruz.
Pratik Dokümanlar: Ödüllendirme sistemi prosedür taslağı.
2 Saat Birebir Görüşme
Geleceğin liderlerini tesadüflere bırakmayın. Yüksek potansiyelli (Hi-Po) çalışanlarınızı keşfetme ve elde tutma sistemini inşa etmek için yol haritası çıkarıyoruz.
9-Kutu (9-Box) Analizi: Potansiyel ve performans ekseninde çalışan haritası oluşturma mantığını paylaşıyoruz.
Yedekleme (Succession): Kritik pozisyonlar için B ve C planlarını oluşturma metodolojisini inceliyoruz.
Gelişim Planlaması: Yeteneklerin elde tutulması için bireysel kariyer yolları tasarımının temellerini atıyoruz.
Pratik Dokümanlar: 9-Box yetenek haritalama şablonu ve bireysel gelişim planı (IDP) formatı.
2 Saat Birebir Görüşme
İK'yı destek biriminden çıkarıp, masadaki stratejik ortağa dönüştürüyoruz. Dave Ulrich'in vizyonuyla, şirketin 3-5 yıllık planlarına yön verin.
Makro Hedef Uyumu: Şirketin büyüme vizyonuna uygun İK önceliklerinin çerçevesini çiziyoruz.
C-Level İletişim: Üst yönetime sunulacak metriklerin ve yatırım getirisinin (ROI) nasıl hesaplanacağını konuşuyoruz.
Aksiyon Planı: Makro stratejiyi sahadaki operasyonel adımlara ve takvime dönüştürmenin yol haritasını netleştiriyoruz.
Pratik Dokümanlar: Stratejik İK planlama yol haritası ve sunum taslağı.
2 Saat Birebir Görüşme
Değişime direnen değil, değişime öncülük eden bir yapı... Birleşme, büyüme veya dijitalleşme süreçlerinde kültürü nasıl yöneteceğinizi konuşuyoruz.
Kültürel Teşhis: Kurumun şu anki kültürel kodlarının (değerlerinin) hızlı bir değerlendirmesini yapıyoruz.
Direnç Yönetimi: Dönüşüm sancılarını ve çalışan direncini kırmak için taktiksel iletişim adımlarını planlıyoruz.
Liderlik Hizalanması: Yönetim ekibinin dönüşüm elçilerine dönüştürülmesi için gereken stratejiyi çiziyoruz.
Pratik Dokümanlar: Liderler için kültürel değişim iletişim planı şablonu.
2 Saat Birebir Görüşme
Bütçe dönemi kabusunuz olmasın. Personel maliyetlerini, eğitim ve işe alım yatırımlarını 23 yıllık ERP/İK deneyimimle analitik olarak planlıyoruz.
Maliyet Kalemleri: Maaş, yan hak, eğitim ve yazılım gibi tüm bütçe kalemlerinin nasıl yapılandırılacağını inceliyoruz.
Senaryo Analizi: Farklı büyüme veya daralma senaryolarına göre esnek bütçe mantığını paylaşıyoruz.
Sapma Yönetimi: Yıl içi dalgalanmaları ve ek bütçe taleplerini yönetme stratejilerini tartışıyoruz.
Pratik Dokümanlar: Yıllık İK Bütçe Planlama Excel'i.
2 Saat Birebir Görüşme
Neden en iyi yetenekler sizi seçsin? Şirketinizi pazarın "cazibe merkezi" haline getirecek stratejileri birlikte örüyoruz.
EVP (Çalışan Değer Önermesi): Şirketinizi diğerlerinden ayıran o "benzersiz" vaadin nasıl bulunacağına dair kılavuzluk yapıyoruz.
İletişim Stratejisi: LinkedIn ve kariyer portallarında dışarıya dönük marka hikayesi oluşturma prensiplerini konuşuyoruz.
Aday Deneyimi: İş ilanından teklif aşamasına kadar adaya yaşatılan sürecin iyileştirme adımlarını netleştiriyoruz.
Pratik Dokümanlar: İşveren markası denetim listesi (Checklist) ve mülakat iletişim rehberi.
2 Saat Birebir Görüşme
İşe girişten çıkışa kadar "kritik anları" tasarlayarak içerideki yeteneği sadık marka elçilerine dönüştürmenin yollarını kurguluyoruz.
Yolculuk Haritası: İşe alım, oryantasyon, gelişim ve çıkış süreçleri için deneyim haritası çıkarma mantığını aktarıyoruz.
Acı Noktaları: Çalışanların motivasyonunu düşüren kronik sorunların tespiti için metodoloji paylaşıyoruz.
Ölçümleme: Çalışan Memnuniyeti (eNPS) ve nabız anketleri ile deneyimin sürekli takip edilme sistematiğini konuşuyoruz.
Pratik Dokümanlar: Çalışan deneyimi yolculuk haritası kanvası ve eNPS soru setleri.
2 Saat Birebir Görüşme
Excel tablolarında kaybolmaya ve manuel iş yüküne son! 23 yıllık ERP deneyimimle sizi "yanlış yazılım seçimi" maliyetlerinden kurtaracak navigasyonu sağlıyorum.
İhtiyaç Analizi: Kurumunuzun mevcut İK olgunluk seviyesinin ölçülmesi ve öncelikli dijitalleşme ihtiyaçlarının teşhisini yapıyoruz.
Doğru Yazılım Seçimi: Pazardaki yazılımlar arasından size en uygun tedarikçiyi seçme kriterlerini netleştiriyoruz.
Geçiş (Migration) Stratejisi: Operasyonel duraksamaları önleyecek adım adım sistem kurulum yol haritasının çerçevesini çiziyoruz.
Pratik Dokümanlar: İK yazılımı tedarikçi değerlendirme matrisi (Vendor Checklist) ve implementasyon proje planı şablonu.
2 Saat Birebir Görüşme